復(fù)盤強(qiáng)根基,賦能啟新程 | 鑫通三大板塊聯(lián)動部署決勝全年目標(biāo)
國慶假期結(jié)束后,江西鑫通全員迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài),金秋十月,是收獲的季節(jié),更是決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)!為全面總結(jié)復(fù)盤前三季度工作,全力沖刺第四季度,江西鑫通三大板塊以一系列緊鑼密鼓的動員會議,吹響了向年度目標(biāo)全力沖刺的沖鋒號。
復(fù)盤部署:
三大板塊齊發(fā)力,錨定目標(biāo)再啟航
節(jié)后首個(gè)工作日,公司地下煤礦、非煤礦山、地下工程三大板塊事業(yè)部分別召開內(nèi)部會議,會議以“精準(zhǔn)復(fù)盤,明晰得失,重點(diǎn)部署,全力沖刺”為主題,目標(biāo)導(dǎo)向鮮明,分別由地下煤礦板塊事業(yè)部總經(jīng)理劉斌輝、非煤礦山板塊事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铞巍⒌叵鹿こ贪鍓K事業(yè)部總經(jīng)理歐陽承峰主持,公司營銷總監(jiān)李家林依次出席三大板塊會議并發(fā)表重要講話。

地下煤礦事業(yè)部總經(jīng)理劉斌輝
地下煤礦事業(yè)部總經(jīng)理劉斌輝在會議中指出:由煤炭市場行情下行壓力導(dǎo)致的行業(yè)萎靡是我們面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這是一場沒有退路的“戰(zhàn)役”,越是在這樣的挑戰(zhàn)下,我們越是不能有絲毫的懈怠,一定要做好基礎(chǔ)工作,針對重點(diǎn)客戶做詳細(xì)分析及營銷計(jì)劃,攻克每一道關(guān)卡,在逆境中乘風(fēng)破浪!

非煤礦山事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铞?/span>
非煤礦山事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铞谓Y(jié)合該板塊產(chǎn)品多元化的特點(diǎn),針對每一類型產(chǎn)品的推廣制定營銷策略。他表示我們要依托產(chǎn)品的優(yōu)勢,在愈趨內(nèi)卷的市場中穩(wěn)、拓、鋪:穩(wěn)固舊陣地,鋪開新版圖。事業(yè)部下階段的工作重點(diǎn),將加大新產(chǎn)品的主動推廣力度,開拓業(yè)績新的增長極,不斷提升品牌在行業(yè)中的競爭力。

地下工程事業(yè)部總經(jīng)理歐陽承峰
地下工程事業(yè)部總經(jīng)理歐陽承峰在會議中圍繞總結(jié)復(fù)盤、新品推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)維度做了細(xì)致培訓(xùn)。歐陽承峰強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在地下工程機(jī)械市場的競爭日趨激烈,每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理必須重塑營銷理念,以此在新的競爭中獲取更多優(yōu)勢、擁有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;他表示下一步將優(yōu)化業(yè)務(wù)核心區(qū)域的資源配置,激發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性作風(fēng),提升內(nèi)部競爭意識,用制度鞭策每一位成員共同進(jìn)步。

營銷總監(jiān)李家林
江西鑫通營銷總監(jiān)李家林依次出席三大板塊會議并發(fā)表重要講話。李家林從公司整體營銷戰(zhàn)略出發(fā),要求各板塊既要各司其職,更要協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大的市場合力,確保營銷目標(biāo)的全面達(dá)成。他強(qiáng)調(diào),每一位鑫通人所駐守的區(qū)域就是我們在市場中的根據(jù)地,我們一定要耕耘好、發(fā)展好自己的區(qū)域,更要保持有信心、有底氣、有韌勁的精神,主動學(xué)習(xí)、提升能力、奮力突破!
會議結(jié)束后,銷售管理部迅速組織全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了產(chǎn)品專業(yè)知識測試。通過測試,夯實(shí)基礎(chǔ),以考促進(jìn),有效鞏固和提升了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識底蘊(yùn)與銷售實(shí)戰(zhàn)技能,為前線沖鋒陷陣筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。

賦能新生:
總經(jīng)理親授技能課,鍛造營銷新鐵軍
三大板塊內(nèi)部會議結(jié)束后,一場以新晉銷售為主要參會成員的專場培訓(xùn)如期舉行。此次培訓(xùn)由江西鑫通總經(jīng)理李鵬主講,旨在幫助新晉業(yè)務(wù)經(jīng)理快速領(lǐng)會企業(yè)文化精神、提升專業(yè)技能。

培訓(xùn)中,李鵬以深挖產(chǎn)品價(jià)值、善用營銷工具、驅(qū)動必然成交、全周期優(yōu)體驗(yàn)、拓展客戶生態(tài)五個(gè)維度作為切入,形成從“內(nèi)在價(jià)值認(rèn)知”到“外部工具運(yùn)用”,再到“成交能力構(gòu)建”、“關(guān)系長期維護(hù)”,最終升華至“生態(tài)價(jià)值挖掘”,形成了一個(gè)遞進(jìn)的銷售能力模型。李總從企業(yè)文化、營銷技能及驅(qū)動成長等多個(gè)方面,為新晉員工帶來了深入淺出地講解與充滿激情的勉勵。
以會促成長,以訓(xùn)促精進(jìn),這不僅是一次全面的“復(fù)盤”與“規(guī)劃”,更是一次深刻的“聚力”與“賦能”。它清晰地傳遞出江西鑫通全員上下錨定目標(biāo)、使命必達(dá)的堅(jiān)定決心!四季度沖刺的號角已經(jīng)吹響,江西鑫通全體將士已整裝待發(fā)。我們堅(jiān)信,在全體員工的共同努力下,必定能乘風(fēng)破浪,圓滿收官,打贏2025年這場至關(guān)重要的收官之戰(zhàn),共同譜寫新的輝煌篇章!

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